Podrobnosti o malém zemědělském podnikatelském plánu

Ben Bloom / Getty Images



Napsání zemědělského obchodního plánu může být pro vás nástrojem pro plánování vašeho zemědělského podnikání. Může to být také požadavek zajištění grantů a půjček pro vaše zemědělské podnikání. Proces psaní zemědělského obchodního plánu se může zpočátku zdát ohromující a zastrašující, ale pokud jej rozdělíte na jednotlivé dílčí kroky, stane se mnohem lépe zvládnutelným.

  • Co je to podnikatelský plán?

    Podnikatelský plán je plán vaší malé farmy. Je to jak proces, tak produkt. Během psaní zemědělského obchodního plánu si vytvoříte celkovou vizi a poslání svého podnikání. Budete přemýšlet o svých krátkodobých a dlouhodobých cílech. Definujete kroky potřebné k dosažení těchto cílů. Určíte směr, kterým se bude vaše firma v příštích pěti letech rozvíjet.

    Pokud jste již zavedenou firmou, váš nový obchodní plán ukáže, kam jdete dál. Dobrý obchodní plán by měl být:

    • Realistický
    • Jednoduchý
    • Charakteristický
    • Kompletní
  • Poslání mise

    Posláním vaší farmy je váš zastřešující účel pro vaši firmu:

    • Proč existuje vaše farma?
    • K čemu slouží vaše farma?
    • Kam směřuje vaše farma?

    To je nad rámec „vydělávejte peníze“. Toto prohlášení o mise vychází z vašich hodnot a vaší základní identity malé farmy.

  • Cíle

    Cíle v obchodním plánu jsou konkrétní, měřitelné „věci“, které dosáhnete u vaší malé farmy. Krátkodobé cíle jsou definovány jako cíle, které splníte do jednoho roku. Dlouhodobé cíle jsou cíle, jejichž dokončení trvá déle než jeden rok.

    SMART Cíle jsou:

    • Charakteristický
    • Měřitelný
    • Dosažitelný
    • Odměna, a mít
    • Časová osa
  • Základní informace

    V této části svého obchodního plánu si přečtěte, co máte právě teď:

    • Kde sídlíte?
    • Kolik akrů půdy obhospodařujete?
    • Kdy jsi začal hospodařit?
    • Jak v současné době pracujete?
    • Jaké obecné postupy používáte pro věci jako ochrana, zpracování půdy, dopad na životní prostředí a marketing?
  • Strategie farmy

    Zde se váš podnikatelský plán těší na budoucnost. Chystáte se formulovat svou zemědělskou strategii od nynějška do příštích pěti let.

    1. Shromažďujte informace a výzkumné trhy. Ujistěte se, že váš zemědělský plán zapadá do obecného trhu, pokud jde o nabídku a poptávku. Prozkoumejte a analyzujte trendy v oboru, identifikujte konkurenty a definujte kupce.
    2. SWOT analýza. Jedná se o analytický nástroj, který lze použít při rozhodování. SWOT znamená: silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby. Jako podnik analyzujte své interní silné a slabé stránky. Potom se externě podívejte, jaké příležitosti a hrozby existují - konkurenty, nové trhy, vládní nařízení, ekonomické podmínky atd.
    3. Vytvořte alternativní strategie. Při pohledu na informace, které jste získali, a na analýzu, kterou jste právě provedli, promyslete možnosti své farmářské strategie. Nespoléhejte se na cenu samotnou; úspory z rozsahu jsou na úrovni malých farem náročné.
    4. Neskočte na jeden závěr okamžitě. Opravdu trávit nějaký čas rozvíjením specifik některých strategií a zkoumáním jejich výhod a nevýhod. Zkuste najít možnosti, které kombinují vaše vnitřní silné stránky s příležitostmi ve vnějším prostředí.
    5. Podívejte se na všechny své strategie a přečtěte si znovu své poslání. Ideální farmářský plán nejlépe vyhovuje vaší misi.
    6. Napište implementační plán. Na tomto místě píšete plán, díky němuž se vaše nová strategie stane.
  • Marketingová strategie a plán

    V další části vašeho zemědělského podnikatelského plánu vytvoříte a nastíníte marketingovou strategii svých produktů a služeb. To může stavět na výzkumu, který jste provedli v předchozím kroku. U každého produktu uveďte cenu, umístění a propagační nápady. Zvažte, jak svým zákazníkům sdělíte skutečnou a vnímanou hodnotu.

  • Shrnutí řízení



    Tato část vašeho obchodního plánu podrobně popisuje strukturu vašeho zemědělského podniku. Zde by měl být uveden každý, kdo se podílí na řízení podniku. Zde jsou uvedeny i externí zdroje.

  • Finanční analýza

    V této části budete muset podrobně popsat finanční stránku své zemědělské činnosti. Podrobně uveďte své současné finance, včetně všech příjmů a provozních nákladů. S odkazem na vaši novou strategii předpovídáte, co je potřeba pro budoucí růst a pro splnění cílů, které jste stanovili z hlediska kapitálu. Uveďte, jaké budou vaše budoucí provozní náklady.

  • Tahání to vše dohromady

    Vypracování obchodního plánu farmy je velký projekt. Nenechte se tím zbavit. Váš plán může být tak jednoduchý, jak to musí být právě teď. Začněte s tvým posláním a cíli. Proveďte domácí úkoly analýzou trhů a zkoumáním konkurentů a trendů. Bavte se brainstorming alternativních strategií a nechte je marinovat. Udělejte to krok za krokem.

Číst Další

Jak založit malou farmu