Napsání zemědělského obchodního plánu může být pro vás nástrojem pro plánování vašeho zemědělského podnikání. Může to být také požadavek zajištění grantů a půjček pro vaše zemědělské podnikání. Proces psaní zemědělského obchodního plánu se může zpočátku zdát ohromující a zastrašující, ale pokud jej rozdělíte na jednotlivé dílčí kroky, stane se mnohem lépe zvládnutelným.
Co je to podnikatelský plán?
Podnikatelský plán je plán vaší malé farmy. Je to jak proces, tak produkt. Během psaní zemědělského obchodního plánu si vytvoříte celkovou vizi a poslání svého podnikání. Budete přemýšlet o svých krátkodobých a dlouhodobých cílech. Definujete kroky potřebné k dosažení těchto cílů. Určíte směr, kterým se bude vaše firma v příštích pěti letech rozvíjet.
Pokud jste již zavedenou firmou, váš nový obchodní plán ukáže, kam jdete dál. Dobrý obchodní plán by měl být:
- Realistický
- Jednoduchý
- Charakteristický
- Kompletní
Poslání mise
Posláním vaší farmy je váš zastřešující účel pro vaši firmu:
- Proč existuje vaše farma?
- K čemu slouží vaše farma?
- Kam směřuje vaše farma?
To je nad rámec „vydělávejte peníze“. Toto prohlášení o mise vychází z vašich hodnot a vaší základní identity malé farmy.
Cíle
Cíle v obchodním plánu jsou konkrétní, měřitelné „věci“, které dosáhnete u vaší malé farmy. Krátkodobé cíle jsou definovány jako cíle, které splníte do jednoho roku. Dlouhodobé cíle jsou cíle, jejichž dokončení trvá déle než jeden rok.
SMART Cíle jsou:
- Charakteristický
- Měřitelný
- Dosažitelný
- Odměna, a mít
- Časová osa
Základní informace
V této části svého obchodního plánu si přečtěte, co máte právě teď:
- Kde sídlíte?
- Kolik akrů půdy obhospodařujete?
- Kdy jsi začal hospodařit?
- Jak v současné době pracujete?
- Jaké obecné postupy používáte pro věci jako ochrana, zpracování půdy, dopad na životní prostředí a marketing?
Strategie farmy
Zde se váš podnikatelský plán těší na budoucnost. Chystáte se formulovat svou zemědělskou strategii od nynějška do příštích pěti let.
- Shromažďujte informace a výzkumné trhy. Ujistěte se, že váš zemědělský plán zapadá do obecného trhu, pokud jde o nabídku a poptávku. Prozkoumejte a analyzujte trendy v oboru, identifikujte konkurenty a definujte kupce.
- SWOT analýza. Jedná se o analytický nástroj, který lze použít při rozhodování. SWOT znamená: silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby. Jako podnik analyzujte své interní silné a slabé stránky. Potom se externě podívejte, jaké příležitosti a hrozby existují - konkurenty, nové trhy, vládní nařízení, ekonomické podmínky atd.
- Vytvořte alternativní strategie. Při pohledu na informace, které jste získali, a na analýzu, kterou jste právě provedli, promyslete možnosti své farmářské strategie. Nespoléhejte se na cenu samotnou; úspory z rozsahu jsou na úrovni malých farem náročné.
- Neskočte na jeden závěr okamžitě. Opravdu trávit nějaký čas rozvíjením specifik některých strategií a zkoumáním jejich výhod a nevýhod. Zkuste najít možnosti, které kombinují vaše vnitřní silné stránky s příležitostmi ve vnějším prostředí.
- Podívejte se na všechny své strategie a přečtěte si znovu své poslání. Ideální farmářský plán nejlépe vyhovuje vaší misi.
- Napište implementační plán. Na tomto místě píšete plán, díky němuž se vaše nová strategie stane.
Marketingová strategie a plán
V další části vašeho zemědělského podnikatelského plánu vytvoříte a nastíníte marketingovou strategii svých produktů a služeb. To může stavět na výzkumu, který jste provedli v předchozím kroku. U každého produktu uveďte cenu, umístění a propagační nápady. Zvažte, jak svým zákazníkům sdělíte skutečnou a vnímanou hodnotu.
Shrnutí řízení
Tato část vašeho obchodního plánu podrobně popisuje strukturu vašeho zemědělského podniku. Zde by měl být uveden každý, kdo se podílí na řízení podniku. Zde jsou uvedeny i externí zdroje.Finanční analýza
V této části budete muset podrobně popsat finanční stránku své zemědělské činnosti. Podrobně uveďte své současné finance, včetně všech příjmů a provozních nákladů. S odkazem na vaši novou strategii předpovídáte, co je potřeba pro budoucí růst a pro splnění cílů, které jste stanovili z hlediska kapitálu. Uveďte, jaké budou vaše budoucí provozní náklady.
Tahání to vše dohromady
Vypracování obchodního plánu farmy je velký projekt. Nenechte se tím zbavit. Váš plán může být tak jednoduchý, jak to musí být právě teď. Začněte s tvým posláním a cíli. Proveďte domácí úkoly analýzou trhů a zkoumáním konkurentů a trendů. Bavte se brainstorming alternativních strategií a nechte je marinovat. Udělejte to krok za krokem.